Nel concreto, vogliamo accennare a tutte quelle situazioni (peraltro molto numerose), in cui si cerca un socio e spesso, l’obiettivo non è una funzione/un apporto ben definito che si richiede alla persona con cui ‘associarsi’(del capitale per finanziare, una conoscenza specifica, ecc.) ma riguarda perlopiù, la ricerca di ‘un compagno di viaggio, un partner di avventura’.

Quante volte, leggiamo degli annunci on line del tipo : ‘cerco socio per aprire attività’ (in molti casi genericamente e senza neanche aver definito un settore preciso)…oppure, ‘cerco socio per aprire una pizzeria in Sud America o per un bar sulla spiaggia in Thailandia’?.

Ad esempio, ci sono migliaia di annunci posizionati su forum e siti dedicati proprio a coloro che vogliono trasferirsi all’estero o soltanto in qualche altra regione italiana ed in molti casi, lo scopo è trovare solo qualcuno che faccia loro compagnia piuttosto che ricevere un apporto concreto di ‘risorse’ di varia entità per rafforzare il progetto che si spera di realizzare.

Anche il tipo di annuncio, non indica un granché, a parte la voglia di ‘partire per un’avventura’, di ‘cominciare un generico percorso nuovo’. Quindi, stiamo parlando di esigenze interiori più che di ricerca di partner per rispondere a progetti imprenditoriali e di vita nuovi.

Avviare un’attività : quando serve un socio?

Se da una parte, è comprensibile l’esistenza di un bisogno di ‘un supporto umano’ quando si fanno scelte importanti e spesso decisive in merito al proprio futuro, dall’altra, sarebbe più opportuno, definire sin da subito, una serie di elementi che ci permetterebbero poi, eventualmente di cercare qualche partner con le giuste caratteristiche in grado di supportarci realmente nel nostro sogno di avviare un’attività lontano dal nostro luogo di origine.

Tra le cose che occorrerebbe chiarire sin da subito, troviamo :

• qual è l’attività che si intende avviare. Che tipo di progetto vogliamo realizzare? Disponiamo già di un progetto chiaro, oppure abbiamo solo in mente un sogno abbastanza generico e stiamo ancora in realtà cullandoci all’interno del nostro sogno, senza ancora avere definito il quadro complessivo di ciò che vogliamo realizzare?

• All’interno di questo progetto, qual è la nostra funzione e che tipo di competenze/risorse stiamo cercando? Perlomeno, abbiamo cercato all’interno del nostro sogno di immaginare come potrebbe essere la nostra vita futura e quelle che possono essere le nostre incombenze future?

• Abbiamo realmente bisogno di un socio oppure, stiamo solo cercando delle conferme a delle nostre insicurezze e così, ci confortiamo nel pensiero che l’arrivo di un compagno di viaggio, possa risolvere queste mancanze?

• Che tipo di esperienza abbiamo? In base alla nostra vita trascorsa, ci sono esperienze che possono aiutarci concretamente in ciò che stiamo facendo (abbiamo già gestito una società? Abbiamo già lavorato all’estero? Ecc..

• Che cosa ci serve un socio e sopratutto, cosa i aspettiamo da lui?

• Che cosa invece un socio/partner si deve aspettare da noi?

• Altre possibili domande a cui rispondere.

Come vedete, cominciare con il provare a darci delle risposte, può essere l’inizio proficuo di alcune cose :

• definire un progetto in maniera più definita e meno fumosa;

• la possibilità reale nel futuro di realizzare qualcosa di concreto;

• riuscire a trovare una persona veramente valida ed utile al nostro obiettivo;

• riuscire a capire quelle che sono le nostre reali esigenze ed aspettative che noi abbiamo ma che spesso non siamo in grado di esprimere : cioè, capire che cosa realmente vogliamo!

• Imparare a conoscere meglio noi stessi, anche attraverso un dialogo serio con il nostro intimo, senza aver paura di affrontare interrogativi a cui talvolta, cerchiamo di sfuggire anche con scuse e ‘fughe tattiche’.

Bisogna imparare a non aver paura ad essere sinceri con se stessi ed affrontare anche le domande scomode a cui spesso rinunciamo di dare risposta.

DIVENTARE RESTAURATORE : GLI STRUMENTI ED I MEZZI DI LAVORO.

Il laboratorio dovrà, dunque, essere dotato di un piccolo furgone o fiorino dove riporre mobili, quadri e altri oggetti da sistemare. L’automezzo si può acquistare a prezzi accessibili nel mercato dell’usato, anche via web. Appetibili, anzi, addirittura stracciati, i prezzi di un fiorino Fiat nuovo, a metano, che, grazie agli incentivi per i mezzi ecologici, costa non più di 4 mila euro. Conteggiando il costo dei locali, dell’automezzo, degli attrezzi da lavoro, l’investimento per il primo anno di attività può aggirarsi benissimo a una cifra non superiore ai 30 mila euro. Naturalmente bisogna considerare la variabilità dei prezzi per area geografica di localizzazione del laboratorio. Inoltre, per quanto riguarda il costo dei singoli attrezzi, ci sono utensili di ultima generazione che possono costare anche più di 400 euro. E’ il caso delle pialle. Una pialla portatile a spessore, con sistema di interruzione elettromagnetica, costa anche 500 euro. I modelli tecnologicamente più avanzati possono costare anche 1200 euro, mentre le pialle manuali per le finiture del legno hanno prezzi che si aggirano intorno ai 130 euro. Nella scorsa puntata abbiamo anche detto che alcuni attrezzi da lavoro si possono costruire da soli, qualora non fosse possibile farlo, si possono anche acquistare presso utensilerie di paese. Martelli, seghe, chiodi e altre attrezzature citate nella scorsa puntata si possono comprare anche nelle comuni ferramenta e nei negozi di bricolage. Altri canali di acquisto, gli e-commerce, che offrono soluzioni economiche e veloci per ricevere in pochi giorni tutti gli attrezzi necessari al lavoro di restauro del legno.

Un e-commerce che vende utensili è visibile al seguente link: http://utensiliprofessionali.com. Altro aspetto da esaminare nel lavoro del restauratore , il personale necessario a tenere in piedi l’attività. Molti laboratori in proprio sono a gestione familiare e il personale è spesso composto dal restauratore e dai collaboratori, quali coniuge e figli, ma questa non è l’unica soluzione possibile per far funzionare l’attività. Due o più restauratori possono fondare una società e cooperare per gestire assieme i vari lavori di restauro. In tal caso la forma giuridica preferita è la società a responsabilità limitata che, grazie alle norme varate dall’attuale governo, e se composta da giovani under 35, può essere costituita con un solo euro di capitale sociale e senza spese notarili. Per lo smontaggio e la consegna dei mobili da restaurare potrebbe essere necessario personale adatto a queste operazioni, magari uno o due collaboratori da assumere con la qualifica di operai. Se il trasporto degli oggetti avviene tramite un furgone o un fiorino inferiore ai 35 quintali non è necessario assumere personale con patente speciale, perché basta solo la patente B. Durante i primi mesi di attività, non sarà possibile assumere personale dipendente ed è quindi consigliabile la forma giuridica dell’impresa familiare o la società a responsabilità limitata tra due o più soci. La società può essere la soluzione ideale quando ci si vuole muovere su più campi del restauro, come quello edile o tessile da abbinare a quello del legno. Un laboratorio di restauro lavora come un qualsiasi negozio, con orario full time e da lunedì a venerdì oppure anche il sabato, specie se si occupa pure di vendere mobili di antiquariato. Gli orari di lavoro, specie per consegne urgenti, possono anche protrarsi oltre quelli stabiliti, ma questo dipenderà dall’organizzazione che il restauratore deciderà di dare alla propria attività. Per essere remunerativa, l’attività deve prevedere lavori con tariffe adeguate. Il tariffario del restauro si chiama “prezzario”. Quello dei lavori di restauro e conservazione dei beni culturali viene fissato dalle Regioni. Sul web abbiamo trovato il prezzario della Regione Campania, risalente al 2006, con più di 130 pagine che descrivono nel dettaglio tutte le tariffe dei singoli lavori di restauro, conservazione e messa in sicurezza dei beni culturali. Alcuni lavori prevedono tariffe per prestazione singola, compresi tra 150 e 170 euro. Altre tipologie di lavori prevedono una tariffa a metro quadro con un sovrapprezzo da aggiungere per i metri quadri in più. Per conoscere nel dettaglio i singoli prezzi vi consigliamo di accedere al link del prezzario indicato poche righe sopra. Il prezzario regionale si usa anche per le opere edili e impiantistiche e serve a garantire una certa trasparenza nel mercato dei lavori pubblici. Esiste anche il prezzario del restauro dei beni artistici che rappresenta un utile documento di riferimento per i restauratori. Il prezzario, in formato cartaceo, si può comprare online a questo link: http://www.build.it/catalogo_dettaglio.asp?ID=284, ma si può reperire anche presso l’ ARI, Associazione Restauratori d’Italia, a cui chiedere ulteriori informazioni sulla professione di cui abbiamo parlato nel corso del nostro reportage in sei puntate.

Rosalba Mancuso

Fonti immagini:

Abav.it

Pontedipiave.com

la domanda con la quale abbiamo aperto questo post, è molto chiara e non lascia adito a dubbi.

Il panorama generale, ci indica una sempre minor (o del tutto assente) disponibilità da parte delle banche a finanziare progetti imprenditoriali di aspiranti imprenditori che sono privi di garanzie reali (attraverso la presenza di immobili a garanzie, l’avvallo di garanti credibili, ecc.).

A rafforzare questa situazione, c’è anche il fatto che il risparmio appartenente a molte famiglie ed imprenditori e che sono stati accumulati nel corso degli anni, si è nella maggior parte dei casi assottigliato anche perché varie volte, sono stati utilizzate queste somme per far fronte a necessità familiari o per pagare debiti, mutui, cartelle esattoriali, ecc. che negli ultimi anni, hanno particolarmente assillato molti milioni di cittadini.

Di fronte ad una generale riduzione della disponibilità di capitali, in particolare da parte di coloro che appartengono alle classi medie e medio basse, la possibilità di avviare un progetto imprenditoriale è sempre più legato all’individuazione di settori e tipologie di attività che richiedono investimenti limitati, senza ricorrere a prestiti ed interventi esterni.

Avviare un’attività con pochi soldi.

In taluni casi, sembra di essere tornati indietro di qualche decina di anni, dove da una parte, troviamo investimenti di importo elevato effettuati da gruppi imprenditoriali ben solidi, dall’altra, un numero sempre crescente di piccoli imprenditori che cercano di avviare la propria attività con le proprie forze, senza il supporto esterno.

Ma quali sono le attività che possono essere avviate con poco capitale oggi?

Abbiamo dedicato un post specifico a questo quesito alcune settimane fa ed oggi, ritorniamo sull’argomento

prevalentemente perché abbiamo ricevuto alcune email da parte di lettori che vogliono avviare un’attività per varie motivazioni :

• uscire dalla situazione di precarietà o di parziale disoccupazione attraverso la creazione di una micro/piccola impresa;

• passare da una situazione di lavoro dipendente ad una di imprenditore;

• sviluppare un progetto che da tempo si desidera far partire;

• mettere in pratica le esperienza accumulate negli anni attraverso la creazione di una propria impresa;

• altro.

Ci sono molte attività che possono essere avviate od acquistate per poche decine di migliaia di euro ma, al di là delle motivazioni personali, bisogna saper identificare quei settori che realmente possano permetterci di crearci uno spazio sufficiente per emergere e permetterci di definire un particolare business in grado di produrre reddito.

Il punto dolente infatti, non è tanto nella possibilità o meno di avviare una piccola attività con investimenti limitati.

Il problema è spesso legato alla possibilità di rendere redditizia l’impresa, quindi, in grado di generare un reddito sufficiente per l’imprenditore.

A conferma di questo, il turnover di moltissime piccole attività che operano in settori ormai marginali, è legata sopratutto a 4 fattori :

• i bassi margini con cui operano queste attività;

• i limitati fatturati espressi da queste imprese;

• la limitata specializzazione che impedisce a queste imprese di ‘caratterizzarsi’ ed ‘evidenziarsi’ rispetto ad altri competitor sul mercato;

• un mercato che offre a queste realtà sempre minori spazi per operare.

Quindi, è giusto e comprensibile individuare le attività che possono essere avviate con pochi capitali ma è anche doveroso verificare sopratutto la reale redditività di queste imprese per evitare di avviare od acquisire dei business che operano in ambiti ormai decotti e senza nessuna possibilità futura.

Infatti, di attività in vendita ce ne sono tantissime ed altrettanto ampio, è lo spazio per avviare piccoli business nei più svariati settori ma è necessario verificare sempre le potenzialità in termini di guadagno di queste imprese.

Buon lavoro.

Andrea Figoli

]]> http://www.affaripropri.com/en/2012/05/aprire-unattivita-senza-capitali-e-ancora-possibile-avviare-unattivita-con-meno-di-20-000-euro/feed/ 0 http://www.affaripropri.com/en/2012/05/quali-saranno-le-attivita-del-futuro-quale-attivita-aprire-oggi/ http://www.affaripropri.com/en/2012/05/quali-saranno-le-attivita-del-futuro-quale-attivita-aprire-oggi/#comments Fri, 18 May 2012 06:59:21 +0000 figoli http://affaripropri.com/?p=14183 Una notizia che proviene dal Giappone, ci riporta alla realtà dei fatti, obbligandoci a riflettere in merito a quali possono essere i settori in grado di offrire reali opportunità in futuro, al di là della crisi e delle situazioni che stiamo attualmente vivendo.

In sintesi, la principale impresa che produce pannolini in Giappone, ha confermato che nel Paese del Sol Levante, la vendita di pannoloni, ha superato per la prima volta quella dei pannolini per bambini.

Possiamo pure ipotizzare che 30 anni fa, nessuno o quasi, avrebbe previsto questa evoluzione, eppure, la realtà che appare davanti a noi : parla chiaramente di un cambiamento epocale che porta con sé una serie di conseguenze da ogni punto di vista. L’avvenimento giapponese, è un traguardo che è destinato ad essere raggiunto nella stessa maniera dalla maggior parte dei paesi occidentali, caratterizzati anch’essi da un invecchiamento progressivo della popolazione e da una bassa natalità. Fenomeni che ormai, sembrano inarrestabili

Affaripropri.com, non si occupa di problemi geriatrici o demografici ma analizza i cambiamenti che accadono nella nostra società, per comprendere in che direzione il business si sta spostando e quali possono essere le opportunità presenti e future, alla luce di ciò che sta accadendo ed anche di tutto quello che al momento risulta ancora poco evidente ma che nel tempo, provocherà cambiamenti nel modo di vivere, di consumare e conseguentemente, di fare business per molti milioni di individui.

In quale direzione guardare per avviare un’attività di successo.

In molti dei nostri post, abbiamo sempre evidenziato come un buon imprenditore, non può e non deve mai sedersi ed adagiarsi al panorama che lo circonda. Questa, è la prima ‘trappola’ in cui molti imprenditori tendono a cadere, finendo per illudersi che le evoluzioni ed i cambiamenti, possono essere sempre gestiti in maniera ordinaria, senza apportare sostanziali modifiche al proprio modo di lavorare, investire e vivere.

Non esiste una fotografia di un ambiente e di un mercato che possa essere valida ed immutata anche per il futuro!

E’ solo un’illusione momentanea. Tutto, è in continuo movimento.

Anche una semplice ricerca di mercato, per quanto precisa ed attenta possa essere, tende a fotografare un determinato momento e non è ‘spendibile’ a volte, anche solo dopo due o tre anni.

Chi per esempio ha esperienza e conoscenza di alcuni paesi che sono stati interessati da un intenso sviluppo economico, ha potuto constatare di persona, come nel giro di soli 3 o 4 anni, certe realtà geografiche, abbiano subito profondi cambiamenti, tali da rendere certi settori ed ambiti, completamenti stravolti e spesso, irriconoscibili rispetto a prima.

La capacità di guardare al di là dell’apparenza e dei luoghi comuni. Il coraggio di essere vivi e protagonisti.

Ogni società, è in continua evoluzione ed anche se facciamo fatica talvolta a rendercene conto, a causa del nostro coinvolgimento nell’ambiente in cui viviamo, anche noi stessi, siamo protagonisti ed insieme ‘vittime’ di queste evoluzioni.

Pertanto, identificare un business di successo, richiede una grande capacità di VISIONE e questo, può anche voler dire che è necessario riuscire a guardare le cose da una posizione diversa, da un’altra prospettiva rispetto a quella solita. Significa anche cercare di ascoltare delle voci che sono a volte posizionate fuori dal coro che non sempre, trovano adeguato spazio.

Insomma : BISOGNA AVERE UNA VISIONE APERTA E SENZA PREGIUDIZI, essere capaci di captare le novità e le evoluzioni, sapendo cogliere le opportunità e cavalcare l’onda , quando serve.

Nella realtà invece, siamo abituati a correre solo dietro la massa, ad identificarci con il gruppo, a muoverci solo quando anche la maggior parte delle persone lo hanno già fatto.

I grandi business e le migliori opportunità, sono sempre appannaggio dei soggetti più coraggiosi, talvolta dei visionari, di coloro che non si accontentano delle solite scuse e risposte ma che sanno affrontare anche l’incredulità ed il giudizio critico e talvolta pure ironico di altri soggetti che invece, non osano sfidare il giudizio ed affrontare il mercato secondo le proprie convinzioni ma solitamente, vanno a rimorchio della corrente e della folla, nella quale preferiscono nascondersi.

Bisogna imparare ad essere più esigenti con noi stessi e tornare a diventare maggiormente curiosi verso ciò che ci circonda, senza la paura di osservare, sbagliare e farci giudicare.

]]> http://www.affaripropri.com/en/2012/05/quali-saranno-le-attivita-del-futuro-quale-attivita-aprire-oggi/feed/ 0 http://www.affaripropri.com/en/2012/05/aprire-unagenzia-di-pubblicita-avviare-unagenzia-di-comunicazione-seconda-parte/ http://www.affaripropri.com/en/2012/05/aprire-unagenzia-di-pubblicita-avviare-unagenzia-di-comunicazione-seconda-parte/#comments Thu, 17 May 2012 07:18:52 +0000 figoli http://affaripropri.com/?p=14160  Bentornati nella seconda parte dedicata all’apertura di un’agenzia pubblicitaria.

Nella prima parte, abbiamo presentato questo tipo di impresa, cominciando ad analizzare quali sono le caratteristiche di un’attività di questo tipo, verificando anche le varie figure professionali che ruotano intorno a questo lavoro.

Per quanto riguarda le professionalità che ruotano intorno al mondo Web, incontriamo :

• grafici Web;

• esperti seo

• esperti di social network

• programmatori web

Quali sono le criticità di un’attività di questo genere? Perché molte agenzie chiudono appena dopo poco che sono state avviate?

Rispondere a questo quesito è molto importante perché ci permette di evidenziare le problematiche che attività di questo genere vanno incontro nella fase di start up.

Analizzando alcuni casi di imprese che hanno chiuso i battenti poco dopo il loro avvio, possiamo evidenziare tra gli elementi che hanno influito in misura maggiore nel risultato negativo :

• scarsa capacità di attrarre clienti. Significa che la nuova agenzia, non è riuscita a pianificare una strategia di promozione ed ottenere contatti e clienti in numero sufficiente. La mancanza di un buon account o l’incapacità di curare le relazioni esterne, ha impedito all’impresa di trovare le risorse (i clienti sono risorse!) per andare avanti. La parte commerciale, è un tassello fondamentale che come in ogni altro settore, va preso in considerazione sin da subito;

• eccessivi costi rispetto al budget disponibile. In questo caso, parliamo di uscite relative all’investimento ma talvolta, anche di costi fissi che influiscono negativamente sul bilancio dell’attività, in particolare, nella fase di start up quando i ricavi sono limitati. La pianificazione è importante in ogni impresa, anche per un’agenzia pubblicitaria;

• mancati pagamenti da parte di clienti. Questo aspetto, colpisce in maniera più o meno importante tutte le imprese. In fase di avvio, accumulare crediti difficilmente riscuotibili, può rappresentare una zavorra che influisce in maniera negativa sul bilancio.

• Sopravvalutare le proprie competenze. Purtroppo, accade spesso che molti giovani imprenditori decidano di lanciarsi in un settore ‘maturo’ ed affollato di numerosi competitor come quello della pubblicità, illudendosi di riuscire a crearsi facilmente uno spazio all’interno del mercato. In questo settore di attività, non è sufficiente offrire servizi a prezzi inferiori. La qualità, rimane pur sempre un aspetto che contraddistingue un’agenzia da un’altra e poter riuscire ad operare in determinati ambiti di alto livello, significa poter garantire standard elevati di professionalità, non facilmente acquisibili da professionisti alle prime armi;

Le collaborazioni.

Abbiamo detto che un’agenzia pubblicitaria e di comunicazione collabora con un insieme di professionisti ed altre imprese, per poter realizzare i propri servizi ed offrire ai propri clienti soluzioni complete.

Studi di progettazione televisiva, tipografie, web agency, emittenti radio, imprese di affissioni, centri media, giornali, uffici stampa, ecc., rappresentano alcune delle realtà con cui un’agenzia di pubblicità deve collaborare nel corso della propria attività.

Alcune di questa, sono delle collaborazioni continuative che andranno avanti nel corso dell’attività, altre, potranno invece rappresentare collaborazioni temporanee legate prevalentemente alla gestione di specifici lavori e clienti.

Si continua nel prossimo episodio.

Continua.

]]> http://www.affaripropri.com/en/2012/05/aprire-unagenzia-di-pubblicita-avviare-unagenzia-di-comunicazione-seconda-parte/feed/ 0 http://www.affaripropri.com/en/2012/05/creare-unimpresa-di-successo-quale-sara-limpresa-del-futuro/ http://www.affaripropri.com/en/2012/05/creare-unimpresa-di-successo-quale-sara-limpresa-del-futuro/#comments Wed, 16 May 2012 07:01:04 +0000 figoli http://affaripropri.com/?p=14196 Stiamo indubbiamente vivendo una fase di crisi che non è solo congiunturale ma è decisamente strutturale, strettamente legata anche ad un insieme vecchio di fattori, quali : strumenti, strutture, regole ed equilibri interni ed internazionali che non sono assolutamente più gli stessi del passato, anche guardandoci alle spalle di soli pochi anni.

Questo concetto, lo stiamo ribadendo continuamente nei nostri post, affinché non si continui ‘ingenuamente’ e ‘colpevolmente’ a pensare che questa crisi, sia solo una fase passeggera e che tanto, poi ‘tutto tornerà come prima’, appena passata la bufera.

Rifugiarsi nella falsa aspettativa ed illusione che stiamo vivendo solo un periodo difficile, è un errore fatale!

E’ bene invece affrontare la realtà dei fatti, cercando così di trovare soluzioni concrete per migliorare la propria condizione.

Chi ci segue da tempo nelle nostre analisi e nella presentazione dei post dedicati agli investimenti in altri paesi, avrà compreso come il mondo stia evolvendosi rapidamente ed i cambiamenti siano a volte così veloci da sorprendere gli stessi migliori analisti ed i più attenti osservatori.

Paesi che sino a pochi anni fa erano immersi nell’indigenza e nell’arretratezza, stanno offrendo ai giovani laureati dell’Europa Occidentale opportunità di carriera ed un futuro che in Europa probabilmente per anni e forse per parecchi anni, non sarà più possibile garantire.

Quale sarà l’impresa del futuro : le caratteristiche dell’imprenditore del futuro.

Se pensiamo alla figura dell’imprenditore, idealizziamo sicuramente un’immagine di imprenditore che è quello che nei decenni scorsi ha caratterizzato con la sua opera e la sua presenza il mondo del lavoro, del business e dello sviluppo. Un’immagine ormai del passato anche se non tutte le sue caratteristiche sono superate.

Se invece proviamo a delineare i tratti del ‘nuovo imprenditore’ che uscirà fuori da questa fase di ‘transizione’, di crisi strutturale, ci rendiamo conto delle caratteristiche necessarie che già OGGI, chi fa l’imprenditore deve avere.

Tra i nuovi tratti troviamo :

• essere meno individualista, più abile a creare sinergie, a lavorare in rete con altre persone ed organizzazioni, spesso, collocate al di fuori del suo settore;

• migliorare la capacità di pianificare ed organizzare rispetto ad oggi. I vecchi imprenditori, hanno avuto la grande dote di saper gestire le cose in maniera spesso disorganizzata, talvolta sopperendo con la creatività, il superlavoro ed anche ottimi doti di improvvisazione a tutte queste mancanze.

• accrescere la capacità a guardarsi intorno ma sopratutto, essere pronto ad assimilare nuovi concetti, disponibile a viaggiare a comprendere e conoscere nuove culture, nuovi scenari. Un ‘nuovo Marco Polo’ che esce dalla sua Venezia e si rimette in discussione, senza aver paura del ‘nuovo’;

• essere meno dipendenti dal credito bancario. Le aziende di oggi, hanno il grosso problema della sottocapitalizzazione. Le banche con il tempo, diventano non più dei semplici partner ma dei veri e propri soci occulti che drenano risorse e costano moltissimo all’impresa. La banche, devono tornare a rivestire la funzione di aziende di servizi alle imprese nel campo del credito;

• saper confrontarsi ed accettare anche ‘intrusioni esterne‘ e critiche alla gestione della propria attività. Molte imprese muoiono anche perché si chiudono in se stesse, non avendo la capacità di ascoltare e di ascoltarsi, anche attraverso le critiche ed i suggerimenti che un consulente preparato può avanzare. Le osservazioni esterne, sono utili per imparare a confrontarsi con altri modi di vedere le cose e che possono diventare anche uno stimolo a migliorarsi ed evolvere;

• siamo abituati alla figura di piccolo e medio imprenditore artigiano, molto bravo nello sviluppare il proprio lavoro, impegnato anche 12 ore al giorno dentro il proprio laboratorio/fabbrica e meno abituati a quella di imprenditore ‘puro’ , attento al business nel suo complesso, con una visione globale dei mercati e del proprio lavoro.

Continuiamo con questo argomento nella prossima puntata.

Continua.

Per quanto riguarda le similitudini fra le due tipologia di attività, ne troviamo parecchie, tanto che vi consigliamo di leggere il post precedente ed integrarlo con questo, dove abbiamo evidenziato alcune distinzioni.

Innanzi tutto, tra i punti in comune, troviamo le normative di legge e la necessaria infrastruttura che ospitare gli amici a 4 zampe che similarmente a quanto detto nel post dedicato all’albergo per cani, occorre ottemperare a:

• sottoporsi al vaglio dell’Ufficio d’igiene dell’Asl che dovrà autorizzare la struttura;

• avviare l’impresa, con l’apertura della partita Iva, iscrizione camera di commercio e predisposizione dei libri contabili, come per qualsiasi altra attività.

Anche in questo caso, la sede della struttura, deve essere ubicata al di fuori del centro abitato.

Non è possibile realizzare una struttura simile in mezzo a palazzi ed abitazioni.

Sicuramente, questo aspetto è assai penalizzante per molti imprenditori perché il gatto, generalmente, non crea problemi di rumore rispetto ad esempio ad un ricovero di altri animali.

Infatti, molti aspiranti imprenditori dispongono di spazi nei pressi della propria abitazione ma sono costretti a trovare aree più periferiche.

Per quanto riguarda la tipologia di box, la struttura deve essere dotata di allacciamenti al sistema fognario, deve disporre di un’illuminazione decente e deve fornire un certo numero di comfort per gli ospiti.

E’ bene ricordare che rispetto ai box destinati ai cani, le dimensioni in questo caso, sono inferiori.

Sul mercato, esistono diversi prodotti in grado di rispondere ad ogni esigenza.

Aprire una pensione per gatti. Che tipo di struttura avviare?

Sul mercato, operano parecchie pensioni per gatti che si differenziano anche in base ai servizi offerti.

Alcune, sono vere e proprie pensioni a 4 stelle, in grado di offrire servizi di ogni tipo.

Significa quindi che in fase di progettazione della propria struttura, è importante definire anche il target e la tipologia di offerta.

Aprire una pensione per gatti : i costi.

I costi di una struttura di questo tipo, non sono indifferenti, in particolare se i proprietari amano gli animali e cercano per loro il meglio.

Tra i costi :

• spese di alimentazione;

• assistenza veterinaria;

• luce;

• acqua;

• manutenzione ordinaria struttura (pulizia ecc.);

• manutenzione straordinaria;

• recupero e consegna animali presso clienti;

• collaboratori vari;

• ecc..

Aprire una pensione per gatti : come promuoversi.

Riprendiamo anche in questo caso, i consigli dati per l’apertura di un albergo per cani :

• internet, è diventato il luogo dove la gente maggiormente cerca informazioni. La presenza sul Web, attraverso un proprio sito ed un account su Facebook, sono fondamentali per farsi conoscere dal grande pubblico;

• stabilire dei contatti con studi veterinari ed associazioni per far conoscere la propria struttura, è un altro canale di promozione importante;

• segnalare la propria struttura su siti e pubblicazioni dedicate o comunque diffuse fra i proprietari di gatti, permette di avere certamente un ritorno nel tempo;

• il passa parola, rimane pur sempre il mezzo che permette la maggiore diffusione e popolarità, nonostante tutto. Acquisire notorietà, grazie anche alla propria passione e serietà, è la conseguenza di un lavoro costante portato avanti nel tempo.

Considerazioni finali.

Questo tipo di attività, è dedicata agli appassionati, a coloro che veramente amano i gatti.

Richiede una presenza costante, sacrifici e flessibilità e non è certo un’impresa che può essere paragonata ad altre.

Gli animali hanno bisogno di una presenza 7 giorni su 7, tutti i giorni dell’anno.

Occorre riuscire ad organizzarsi bene e valutare come imprenditori, anche tutti quegli investimenti ed i costi ordinari a cui bisogna far fronte, senza sottovalutare nulla.

Consigliamo di affrontare l’argomento, sicuramente come appassionati ma anche come attenti aspiranti imprenditori di fronte ad un progetto articolato che richiede ottime doti di gestione.

]]> http://www.affaripropri.com/en/2012/05/creare-una-pensione-per-animali-aprire-una-pensione-per-gatti/feed/ 0 http://www.affaripropri.com/en/2012/05/diventare-restauratore-aprire-una-ditta-di-restauro-quinta-parte/ http://www.affaripropri.com/en/2012/05/diventare-restauratore-aprire-una-ditta-di-restauro-quinta-parte/#comments Mon, 14 May 2012 10:24:25 +0000 figoli http://affaripropri.com/?p=14191 Continua il nostro reportage dedicato a sviscerare tutti gli aspetti della professione di restauratore. Nella scorsa puntata abbiamo iniziato a dare un’occhiata all’investimento da sostenere per aprire il laboratorio di restauro, indicando i prezzi degli immobili adatti a contenere la sede dell’attività. Non solo, sempre nel corso della stessa puntata, abbiamo indicato il tipo di stanze che non debbono mancare mai in un laboratorio di restauro, concludendo con alcune strategie per incrementare il business; strategie che possono rivolgersi anche a settori di nicchia, come i tessuti e gli abiti d’epoca. DIVENTARE RESTAURATORE : GLI STRUMENTI   Nella puntata in questione non siamo però scesi nel dettaglio degli attrezzi specifici da utilizzare durante lo svolgimento dell’attività. Lo faremo in questo nuovo articolo descrivendo la strumentazione tipica per il lavoro del restauratore. Nel laboratorio di restauro si usano degli attrezzi indispensabili al lavoro e altri meno necessari. La strumentazione che non deve mai mancare in un laboratorio di restauro è composta da: pialla, martello, scalpello e sega. La pialla serve a lavorare il legno. Esistono diversi tipi di pialle, nel laboratorio di restauro si trovano, di solito, le sponderuole, che servono per eseguire degli incastri sul legno; la pialla a bastone, che serve per creare cornici; lo sgrossino, che serve per levigare le superfici ruvide del legno; la pialla a lama dentata per tagliare il legno con venature molto grosse; il pialletto a finire, che serve per eliminare le righe delle superfici in legno e il piallone, che si usa con la stessa funzione del pialletto ma su grandi superfici. Molte pialle non si trovano ormai quasi più in commercio, ma attraverso i corsi di restauro si può imparare anche a costruirle da soli. Lo scalpello è un attrezzo usato in molti campi, sia in edilizia che nella falegnameria o nella meccanica. Serve per asportare parti del materiale trattato. Il restauratore lo utilizzerà per togliere le schegge di legno. In base alla superficie da trattare si potranno usare diversi tipi di scalpello, tra cui ricordiamo lo scalpello inginocchiato, formato da un’asse ad angolo e il bedano, con lama più spessa, che serve per fare i fori degli incastri. Esiste anche lo scalpello classico, con asse e lama dritta. La lunghezza ideale di questo utensile deve essere compresa tra 15 e 30 centimetri. Sulla sega e sul martello crediamo non ci sia bisogno di alcuna descrizione. In un laboratorio di restauro del legno si usano anche le sgorbie, oggetti sempre a lama che servono a intagliare e intarsiare il legno. Altri utensili da non trascurare in un laboratorio di restauro sono: il seghetto e la martellina per impiallacciatura, il seghetto per traforo, il traccialinee e un coltello per fare i segni nel legno, da usare in alternativa alla matita. Il seghetto serve a ritagliare la pellicola di legno da mettere sulla superficie danneggiata di vecchi mobili , l’applicazione di questa pellicola viene detta proprio impiallacciatura. Il martelletto servirà proprio a fissare la pellicola sulla superficie da restaurare. Il seghetto per traforo è composto da lame che consentono di forare con precisione il legno. Il traccialinee può essere anche un accessorio a vernice che consente di definire le linee e i confini su cui tagliare o levigare. Questi, gli accessori base per un laboratorio di restauro del legno. La strumentazione cambierà anche in base al tipo di oggetti da restaurare. Pensiamo ad esempio al laboratorio di restauro di beni architettonici, in tal caso saranno necessari, oltre ad alcuni attrezzi comuni al restauro del legno, anche stucchi, spatole per stuccare, pennelli, vernici, ma anche attrezzi presenti nelle imprese edili, come i ponteggi. Nel restauro dei tessuti si dovranno usare anche utensili presenti nelle sartorie, come aghi, fili, ma anche colori per tessuti. In un laboratorio di restauro non possono mancare nemmeno attrezzi digitali, come pc e stampanti per elaborare e visualizzare graficamente le parti danneggiate da sottoporre a restauro. Non bisogna nemmeno dimenticare gli attrezzi per lo smontaggio dei mobili da restaurare, tra cui ricordiamo martello, in legno o gomma, cacciavite, piede di porco, estrattori per viti, siringhe per iniettare solventi nelle parti da staccare, cric per auto per togliere gli incastri più complicati senza necessità di colpi di martello. L’argomento non finisce qui e vi dà appuntamento alla prossima puntata. Seguiteci…   Fonti di alcuni dati: http://www.antiquariatoerestauro.com/corso2/corso2.htm http://www.mobilicaputo.it/restauro_info.php Wikipedia.org

Rosalba Mancuso

Fonti immagini:

it.wikipedia.org

arredamenticazzaniga.it