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La crisis de las empresas: evitar el desperdicio de recursos !

Empresas en crisis: cómo comportarse.

January 28, 2010 | Hacer negocios

La crisis de las empresas: evitar el desperdicio de recursos !

Empresas en crisis: cuando usted necesita entender que es “más.

Olvidar el pasado y planificar el futuro.

Siempre hemos hablado de cómo superar las dificultades y los momentos de “paso” que a veces, si no se gestiona bien, puede conducir a la serie de dificultades .

Pero hoy, hablamos de una experiencia de negocio en particular cuando está llegando a su fin por : la crisis de su comercio, ya que faltan algunos requisitos previos para el surgimiento de algunos miembros, una situación temporal que socava la fundamental etc ..

Empresas en crisis: la gestión de la fase terminal.

Hoy hemos tomado los términos que suelen médicos, no tanto para dramatizar la cuestión, sino más bien “para iniciar un similutidine de pensamientos y acciones.

Cuando nos damos cuenta de que no existen oportunidades adicionales para soluciones a ciertas crisis empresarial, la primera cosa a hacer es : tomar nota.

Posteriormente y al mismo tiempo, hacer un plan para vender el activo.

En la gestión de crisis empresarial hay muchas similitudes con la crisis en la vida “privada”: la gestión y los «pasos» y pasar a la siguiente etapa es más’ importante.

La fase de cierre de un negocio: salir bien de la situación

Esto, que es necesario hacer para completar la vida de la empresa y gestionar todas las fases: desde la liquidación de la competencia, la propiedad dismisione etc ..
En realidad, no siempre es así.

Empresas en crisis : errores irreversibles comúnes.

La observación de los grandes grupos nacionales(empresas) que entran en situaciones de crisis graves y no sólo (la realidad de muchos micro son aún peores) y los infructuosos intentos de mantener” vivos “con empresas que ahora el mercado ‘ha condenado “, nos lleva tomar nota de que uno de los “errores graves final” es manejar malo las etapas finales de una empresa.

Demasiado a menudo, cuando la caída en las ventas y la incapacidad de cambiar la actividad principal en las pequeñas empresas, trae los empresarios en el desaliento y en el pánico.
Desafortunadamente, muchas veces, el empresario no tiene cuenta de esta situación irreversible y esta etapa asi’ se admnistra muy mal en consecuencia.

El empresario que construyó y desarrolló su ‘hijo’, no es dispuesto a creer que ahora es el momento de la terminación.

Y ahora el empresario u sus partners tratan de cubrir los agujeros y se lanzan en una carrera, tratando de “ganar tiempo”, que significa en realidad el “quemar” los pocos recursos financieros restantes (que se podrían utilizar para gestionar mejor el proceso de liquidación).

La vida de un negocio: el principio y el final del proceso de producción.

Cuando una empresa termina su misión y ‘sale’ del mercado, ‘insister’ es inutil.

Si nos fijamos en la “fase final” de muchas empresas, nos damos cuenta que la falta de conciencia en el análisis de los hechos, demasiado a menudo conduce a “destruir” los recursos y a menudo a comprometer situaciones personales.

El futuro que nos espera: listos para nuevos retos

Por lo tanto el empresario debe buscar nuevas ideas, segmentos y hacer ‘una parada’ de un minuto (necesitamos un poco de tiempo para nosotros ) para tomar decisiones importantes, no sólo para las acciones presentes, pero todavía mirar hacia atrás para programar ‘nuestra actividad de empresarios hacia el futuro y los nuevos desafíos.

Buen trabajo

Andrea Figoli

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