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(Italiano) Business territoriale di successo : come rilanciare un territorio.

figoli — Thu, 09 Feb 2012 07:41:09 +0000

La globalizzazione dei mercati negli ultimi venti anni, ha spinto sempre più le imprese e gli stessi Paesi, a competere fra di loro in maniera totale sul piano economico e sul piano della capacità di rispondere alle innovazioni ed ai cambiamenti in atto.

Sono venute così a cadere una dopo l’altra, tutte quelle barriere difensive che per anni hanno permesso a determinati paesi ed imprese di arricchirsi, nonostante le molte criticità e contraddizioni presenti al loro interno.

Anche i piccoli territori, hanno dovuto affrontare queste problematiche che sono diventate sempre più attuali a seguito della crisi economica generale.

Il problema della concorrenza, si è fatto sentire in modo pesante anche per tutte quelle piccole realtà territoriali (parti o zone appartenenti alla stessa provincia, comuni, frazioni di comuni, ecc.) che devono far fronte in misura sempre maggiore ad una concorrenza che spesso giunge da altre realtà geografiche che talvolta sono posizionate a sole poche decine di chilometri, oppure, anche nella regione confinante.

Sviluppare l’economia di un territorio attraverso iniziative di successo.

Gli amministratori locali, i presidenti di Pro loco, le associazioni imprenditoriali e tutti coloro che sono impegnati nella sfida di dover rendere competitivo e redditizio un territorio per i propri abitanti e le imprese presenti al suo interno, hanno in molti casi, modificato il modo di rapportarsi con questi problemi e hanno adottato anche una serie di iniziative nuove ed inusuali rispetto al passato.

La nascita di manifestazioni e fiere dedicate ad un determinato prodotto o settore per richiamare pubblico e business da fuori, si sono amplificate ed anche piccoli sindaci di provincia, si sono trasformati in promoter e pr in breve tempo.

Quali sono le iniziative di successo di un territorio.

La capacità di individuare le peculiarità e gli elementi che contraddistinguono un’area rispetto ad un’altra, è il primo aspetto che influisce sulla scelta di una strategia, di un’iniziativa specifica a favore di un territorio.

Tra questi elementi che occorre tenere in considerazione, troviamo :

caratteristiche geomorfologiche del territorio;

storia e tradizioni del luogo;

tipologia di economia e punti di forza su cui concentrarsi;

alcune caratteristiche tipiche ed esclusive (o quasi) possedute rispetto ad altre aree;

peculiarità gastronomiche e della produzione agroalimentare;

elementi di attrattiva turistici che possano essere evidenziati e valorizzati attraverso una serie di iniziative;

possibilità di creare sinergie con altre realtà territoriali;

le potenzialità come area di passaggio o di vicinanza con altre zone;

la valorizzazione di un brand già esistente, di elementi che caratterizzano il territorio ma che nel tempo si sono affievoliti;

Nella prossima puntata, prenderemo in considerazione alcuni esempi di valorizzazione di un territorio da parte di alcuni amministratori locali e di vero e proprio business territoriale che sono e che potrebbero essere avviati.

Continua.

La globalizzazione dei mercati negli ultimi venti anni, ha spinto sempre più le imprese e gli stessi Paesi, a competere fra di loro in maniera totale sul piano economico e sulla capacità di rispondere alle innovazioni ed ai cambiamenti in atto.

Anche i piccoli territori, hanno dovuto affrontare queste problematiche che sono diventate sempre più attuali a seguito della crisi economica generale.

Sviluppare l’economia di un territorio attraverso iniziative di successo.

Quali sono le iniziative di successo di un territorio.

Tra questi elementi che occorre tenere in considerazione, troviamo :

caratteristiche geomorfologiche del territorio;

storia e tradizioni del luogo;

tipologia di economia e punti di forza su cui concentrarsi;

alcune caratteristiche tipiche ed esclusive (o quasi) possedute rispetto ad altre aree;

peculiarità gastronomiche e della produzione agroalimentare;

elementi di attrattiva turistici che possano essere evidenziati e valorizzati attraverso una serie di iniziative;

possibilità di creare sinergie con altre realtà territoriali;

le potenzialità come area di passaggio o di vicinanza con altre aree;

la valorizzazione di un brand già esistente, di elementi che caratterizzano il territorio ma che nel tempo si sono affievoliti;

Continua.

Anche i piccoli territori, hanno dovuto affrontare queste problematiche che sono diventate sempre più attuali a seguito della crisi economica generale.

Sviluppare l’economia di un territorio attraverso iniziative di successo.

Quali sono le iniziative di successo di un territorio.

Tra questi elementi che occorre tenere in considerazione, troviamo :

caratteristiche geomorfologiche del territorio;

storia e tradizioni del luogo;

tipologia di economia e punti di forza su cui concentrarsi;

alcune caratteristiche tipiche ed esclusive (o quasi) possedute rispetto ad altre aree;

peculiarità gastronomiche e della produzione agroalimentare;

elementi di attrattiva turistici che possano essere evidenziati e valorizzati attraverso una serie di iniziative;

possibilità di creare sinergie con altre realtà territoriali;

le potenzialità come area di passaggio o di vicinanza con altre aree;

la valorizzazione di un brand già esistente, di elementi che caratterizzano il territorio ma che nel tempo si sono affievoliti;

Continua.

Anche i piccoli territori, hanno dovuto affrontare queste problematiche che sono diventate sempre più attuali a seguito della crisi economica generale.

Sviluppare l’economia di un territorio attraverso iniziative di successo.

Quali sono le iniziative di successo di un territorio.

Tra questi elementi che occorre tenere in considerazione, troviamo :

caratteristiche geomorfologiche del territorio;

storia e tradizioni del luogo;

tipologia di economia e punti di forza su cui concentrarsi;

alcune caratteristiche tipiche ed esclusive (o quasi) possedute rispetto ad altre aree;

peculiarità gastronomiche e della produzione agroalimentare;

elementi di attrattiva turistici che possano essere evidenziati e valorizzati attraverso una serie di iniziative;

possibilità di creare sinergie con altre realtà territoriali;

le potenzialità come area di passaggio o di vicinanza con altre aree;

la valorizzazione di un brand già esistente, di elementi che caratterizzano il territorio ma che nel tempo si sono affievoliti;

Continua.

Business territorial : el Valle del Organico. Segundo episodio

figoli — Thu, 21 Jan 2010 23:03:48 +0000

Business territorial : el Valle del organico

figoli — Tue, 12 Jan 2010 20:49:12 +0000

Hacer marketing locales con pocos recursos. Primera Parte.

‘El Valle Orgánica “es un ejemplo de la calidad de vida y de economía sostenible.

Hoy hablamos de un ejemplo de planificación de negocios, nacido hace algunos años, en una zona de montaña de la región Liguria (Noroeste Italia) .
Nos referimos a la parte superior del Valle del Vara en la provincia de La Spezia, en la frontera con las provincias de Génova y Parma.
Un poco pobladas, con la más “alta presencia en Italia de la superficie forestal.

Alta Val di Vara: El Valle orgánicos.

En un territorio situado en la frontera de las tres regiones (Liguria, Emilia Romagna, Toscana), geográficamente marginales, en comparación con las capitales periféricas de las tres provincias y fuera de las rutas del comercio y un bajo número de personas, especialmente en las últimas décadas , ha sido una continua sangría de los jóvenes en las ciudades.

GANADERÍA Y AGRICULTURA ORGÁNICA

Aquí viene el proyecto, a iniciativa del alcalde del principal pueblo del valle Maurizio Caranza de Varese Ligure (SP) para la revitalización de la zona, encontraron una nueva forma de promoción de la zona, compatible con la real naturaleza del territorio.

La reorganización de un territorio y una gran operación de marketing local

Le preguntamos a Alessandro Ferrante, comerciante y responsable de numerosas iniciativas para promover ell valle, cómo crear un nuevo proyecto y cómo se inicia una gran operación de marketing local, a partir de situaciones a veces muy crítica “.

“Cuando Maurizio Caranza se convirtió en alcalde de Varese Ligure, la despoblación de su territorio se alcanzando niveles críticos. La agricultura fue el colapso y sin perspectivas, y sólo la fuerza de participación le permitió invertir la tendencia.

¿Cómo revitalizar el área? Ser consciente de las líneas que la Comunidad
De la UE había aprobado, se dio cuenta de que sólo mediante la caracterización de todo el Valle, de acuerdo a una línea común de
de programa y las políticas medioambientales de la gestión de las tierras comunes para los agricultores.

Area de Negocios: la adopción de una estrategia.

“Así Caranza reunió los agricultores de la Val di Vara (SP) y les hizo comprender la necesidad de convertir las empresas a la agricultura ecológica.

También comprendió la necesidad de crear ‘el distrito rural de la Val di Vara biológica ” que el entonces director regional no comprendio’ la importancia y ahora es una realidad para todos los efectos con la promulgacion por el Consejo Regional de Liguria, de la Ley de apoyo a la agricultura
orgánicos.
Con los años, los agricultores han dado cuenta de la diferencia entre la agricultura convencional y orgánica y han realmente comprendido la importancia de este cultivo, del medio ambiente y proteger a los consumidores.
La gestión de toda la cadena de producción , desde la producción hasta la venta al usuario final es principal victoria.

¿Cuáles son las características de este territorio, las personas involucradas y en qué frentes se hizo para promover el proyecto?

Comercialización local: los actores involucrados y las directrices
Cómo moverse “aislamiento” de un territorio
El Val di Vara es un territorio con un gran potencial pero no ha desarollado estas calidades porque fue aislado de los lugares donde se concentra la población.

Otro problema fue la falta de una política de promoción general.

Con la conversión del 96% de las empresas a la agricultura ecológica y la revitalización de las dos cooperativas:
La leche y Coop San Pietro , la cooperativa para la masacre de animales Vara y la formación del Consorcio Organic Valley en 2003, se implementaron políticas para promover la zona y sus producciones
respecto a los consumidores en las ciudades de la Provincia de La Spezia y Génova(provincias vecinas).
Estas son las áreas que tienen por objeto producir principalmente orgánico en el Val di Vara.
La carta de triunfo, es la promoción no sólo de productos sino de los lugares y las caras de los productores que hacen los productos.
Las actividades agrícolas son principalmente de ganado: más de veinte tambos producen la materia prima para la producción de queso de leche ecológica.
Son más de sesenta empresas asociadas con la masacre de marketing de San Pietro Vara de cooperación de la carne de la ganadería.
Algunos productores se dedican a la recogida de la castaña y la harina de castaña en la producción del Val di Vara.
La horticultura es en primavera y otoño; Hay granjas de pollos de la raza de razas “Gigante Negro de Italia Val di Vara.
En los últimos años, las cooperativas también venden directamente a los consumidores y los grupos de compra de nuestra provincia,
por lo tanto aumentan las ventas y la sensibilización hacia los productos orgánicos del Valle.

Pero, ¿cómo nacio’ esta idea: Orgánica del proyecto “Valle”?

La idea, como he dicho antes, llegó al alcalde Maurizio Caranza y en los años, con el establecimiento de Consorcio, el fortalecimiento de la cooperación y la atención mostrada por las organizaciones tales como la Provincia de La Spezia, la promoción de esta zona se produjo en su conjunto y la nueva ley regional sobre medios biológicos reconoció de inmediato los territorios con las asociaciones de productores que trabajan allí más de cinco años.

Y “este es el caso de nuestro consorcio que se formó en abril de 2004 y es hoy reconocida como la representante legítimo de Organic Valley y está listo para aplicar la promoción y mejora productos orgánicos en el Val di Vara.

CONTINUA

Font images :

roa-tara.wikipedia.org

animalstation.it

Introduzione alla rubrica del business territoriale attraverso un piccolo esempio : Fenomeno Torre del Lago

figoli — Wed, 09 Sep 2009 06:55:19 +0000

….C’era una volta una piccola discoteca di fronte al mare…in un lungomare buio, che dopo le 20.00 diventava solo luogo di ‘incontri ambigui’….

..C’è oggi un lungomare che brulica di discoteche, pub, ristoranti ed il litorale è ravvivato dalla presenza di moltissimi amanti del divertimento che affollano le serate.

E tutto questo, in una località posizionata alla ‘periferia’ della Versilia, luogo simbolo del divertimento e del turismo di elite.

Una piccola frazione, al margine della Versilia, diventa l’icona del divertimento ‘alternativo’ mentre le altre attività del settore disco e ristorazione tradizionali, anche in luoghi tradizionalmente forti anche nel cuore della Versilia, vivono da anni, una fase di crisi.

Perche’ questa piccola frazione, è riuscita ad imporsi a livello nazionale per il divertimento alternativo e richiamare ogni fine settimana migliaia o decina di migliaia di persone, perlopiù giovani che si muovono e ballano intorno a locali prima circondati solo da solitudine e ‘lucciole’ mentre a pochi kilometri il cuore della Versilia ‘fatica’ a riempire i suoi locali storici?

La rivincita della Cenerentola, ai margini della Versilia e della vicina provincia di Pisa, ha trovato una sua identità, soprattutto economica che le ha permesso di essere annovarata tra i luoghi piu trendy degli amanti della notte.

Ovviamemente non dimentichiamo che Torre del Lago è da sempre conosciuta per la villa di Giacomo Puccini ed il festival al suo nome legato.

Ma non possiamo dimenticare quello che il suo lungomare e le sue zone periferiche erano diventato in tanti anni di abbandono.

Per rilanciare quest’area non ci sono stati investimenti pubblici, impegni gravosi di Enti Locali od il richiamo di grandi personaggi dello spettacolo.

Dal concorso di miss trans alla nascita di un polo del divertimento notturno

Un concorso ‘periferico’ per Miss Trans, partito come tante passerelle estive quasi per gioco, accanto ad una piccola discoteca, conosciuta da anni come locale gay e nel giro di pochi anni sono nati locali ben strutturati dove ristorazione, ballo e spettacoli si mescolano, illuminando un lungo mare per troppi anni buio ed abbandonato.

Abbiamo deciso di iniziare con questa frazione del comune di Viareggio, per comprendere che molte volte, piccole manifestazioni, nate senza nessun grande obiettivo, colgono in realtà, la curiosità di stampa e pubblico, generando un flusso di interesse, dal quale piccoli imprenditori dinamici, sanno cogliere le opportunità e creare intorno a questi effimeri momenti dei business continuativi, valorizzando aree territoriali sino a quel momento marginali o comunque poco valorizzate.

Conclusioni :

Analizziamo alcune elementi del successo:

Area geografica:vicinanza a 10 capoluoghi di provincia.

Un territorio disponibile come spazi e come bellezza; un’area geografica collocata al confine di 2 province ed entro 50 km vi sono 5 capoluoghi di provincia e percorrendo qualche kilometro in piu’ troviamo ulteriori 5 capoluoghi di provincia.

Una sostanziale ‘non belligeranza’ verso iniziative da parte del territorio e dei suoi ‘rappresentanti’.

Questo è un elemento importante se si porta avanti qualunque tipo di manifestazione.

Iniziative ‘abbastanza’ improvvisate ma ‘organizzate’ e ‘pubblicizzate’ bene e che vanno comunque a ‘coprire’ un vuoto in questo genere di manifestazioni e che negli anni hanno saputo migliorarsi, richiamando ‘testimonial’ importanti.

Iniziative imprenditoriali che ‘colgono’ il successo di queste piccole manifestazioni e con l’apertura di imprese commerciali si passa progressivamente da attività estemporanee ad un polo turistico commerciale destinato al divertimento ed ai servizi turistici per tutto l’anno.

fonte immagini

viareggino.com

upload.wikimedia.org

BUSINESS TERRITORIALE: Analisi di case history nella promozione di alcune località, attraverso forme di marketing territoriale e/o iniziative di business territoriale.

figoli — Thu, 09 Jul 2009 09:24:57 +0000

Cosa hanno in comune San Giovanni Rotondo, Torre del lago, Castelnuovo del Garda, Orio al Serio ed altre centinaia di località?

Sono di fatto realtà geografiche periferiche; alcune erano (ed in parte lo sono ancora) piccoli comuni od addirittura frazioni.

Durante tutto l’arco dell’anno, specie nei periodi estivi, capita a tutti noi di venire a conoscenza di date e località che sono diventati un punto di riferimento per una determinata moda o per un evento specifico.

Addirittura ci sono piccoli paesi o frazioni che sono diventati simbolo di un determinato evento o manifestazione; comunità che al di là della notorietà dovuta all’evento, rimarrebbero solo delle piccole località sconosciute.

I nomi di alcuni luoghi sono legati a destinazioni turistiche, religiose, centri commerciali; altri sono snodi logistici ed hanno visto nascere intorno ad una struttura nata pochi anni prima, un grande (o almeno importante, visto le dimensioni della località) business di servizi legati alla ricettività ed al commercio che hanno di fatto moltiplicato il numero degli occupati e delle aziende su quel territorio, andando a trasformare in maniera determinante, la natura ed il panorama, non solo ‘visivo’ , ma soprattutto economico di quell’area.

Autonomia dei territori e strategie di marketing territoriale.

Con la tendenza sempre più marcata dei territori a portare avanti una propria vocazione economica autonoma, sviluppare strategie di marketing locale, legate a progetti di business territoriale, diventa sempre più importante.

Con questa rubrica, cercheremo di capire come si crea un business territoriale; come si parte con la creazione di un evento che poi riversa il suo ‘ritorno’, in terrmini di immagine e di business su quel territorio, sede quell’evento periodico o di quella infrastruttura.

Nelle prossime uscite di questa rubrica, approfondiremo alcuni esempi di business territoriale.

Nella maggior parte dei casi l’iniziativa che da avvio ad un determinato evento o di una grande infrastruttura, parte dall’impulso di imprenditori o di associazioni che indirettamente poi vanno a creare un enorme ritorno di servizi collaterali sul territorio, dando inizio di fatto ad una iniziativa di marketing territoriale importante.

In alcuni casi (specie nello sviluppo di importanti infrastrutture), troviamo che l’iniziativa di istituzioni, enti locali, banche ed altre ‘autorità’ si affianca a quella di privati.

Esiste un modello standard di business territoriale?

Fra le varie centinaia di esempi di business territoriale che possono essere presi ad esempio, i punti in comune sono moltissimi. Più difficile è definire un unico modello standard.

Per la verità, la maggior parte delle iniziative che negli ultimi anni sono nate, non hanno seguito piani o strategie ma sono frutto dell’impulso di singoli imprenditori o di associazioni, poi in seguito al successo di queste azioni, si è sviluppato un insieme di iniziative collaterali e un coordinamento a cui enti locali e associazioni imprenditoriali hanno partecipato.

Appuntamento alla prossima uscita con l’analisi di un primo esempio.

Fonti immagini