Convertirse en empresarios exitosos: la hora de decidir.

enero 10, 2011 | Redazionale

Feliz lunes,

escuchando las quejas de muchos empresarios en los problemas de sus empresas, podemos identificar un conjunto de temas y problemas que acompañan a la normal gestion de una empresa.

Cuando la crisis va a afectar a determinados sectores o segmentos determinados y estamos seguros de que no se trata de crisis coyuntural, sino estructural, el empresario debe tomar decisiones claras y tambien de manera rápida!

La capacidad de comprender y analizar el problema en su conjunto y ser capaz de poner en marcha estrategias adecuadas antes de que el problema se vuelve inmanejable, es esencial.

El hacer o no hacer elecciones (o tambien solo aplazar), determina resultados que podría dar lugar de forma alternativa: el cierre o la reactivación de nuestro negocio.

Esta semana, comenzamos a analizar la relación con nuestros clientes, es decir:


cuándo y cuánto vale la pena para el empresario, continúar a mantener relaciones con ciertos clientes o segmentos de mercado que en el pasado garantizaban resultados empresariales importantes y en cambio, ahora se han convertido en inmanejable, poco rentable y, a veces representan un obstáculo para el desarrollo de la empresa y para tomar nuevos caminos y nuevos mercados.

Así que: es necesario entender cuándo hay que tomar decisiones críticas de negocio para el futuro de la empresa!


Buen trabajo

Andrea Figoli

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